近日，集團公司黨委對西夏熱電公司開展的燃煤采購及管理巡察工作已進入全面整改落實階段。

巡察工作開展以來，集團公司黨委巡察組圍繞燃煤市場緊張、價格高漲，企業(yè)成本嚴重倒掛等問題，采取調(diào)閱資料、下沉蹲點、實地走訪、談心談話，網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查等方式，全程參與問題核查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照對口分解原則，集團公司人力資源部、生產(chǎn)管理部和經(jīng)營管理部分別認領(lǐng)了任務(wù)，全力指導(dǎo)幫助西夏熱電公司細化完善整改措施，堵塞漏洞、降本增效，真正將巡察整改融入日常管理和業(yè)務(wù)工作，打通了抓落實的“最后一公里”，充分發(fā)揮了巡察利劍和探頭作用。

下一步，集團公司相關(guān)部門將繼續(xù)加強對整改情況的跟蹤了解和督查評估，上下聯(lián)動形成整改合力，真正形成有檢查、有反饋、有整改、有復(fù)查、有銷號的閉環(huán)體系。

（集團本部 董 敏）